Planning, projecten en rapportages · 9 February 2026

Welke KPI’s zijn belangrijk voor je bedrijf?

Een KPI is pas nuttig als je weet welke beslissing hij ondersteunt. Ik kijk daarom naar cijfers die ondernemers vaak echt gebruiken.

Kies KPI’s die een beslissing helpen

Een KPI is geen doel op zichzelf. Ik kies liever een paar cijfers die helpen beslissen: wat komt binnen, wat staat open en waar loopt werk vast?

Voor veel ondernemers zijn omzet, openstaand bedrag, factuurstatussen en klantwaarde al een goede start.

Gebruik periodefilters bewust

Een KPI zonder periode zegt weinig. Vergelijk maand, kwartaal of jaar alleen wanneer de periode duidelijk is.

Zo voorkom je dat je appels met peren vergelijkt of verkeerde conclusies trekt uit een dashboard.

Kijk naar status, niet alleen bedrag

Een hoge omzet klinkt prettig, maar openstaande of verlopen facturen vertellen een ander verhaal. Daarom hoort statuscontrole naast omzetcontrole.

Factuurstatussen maken zichtbaar welke bedragen nog aandacht vragen.

Maak KPI’s onderdeel van routine

KPI’s werken beter wanneer je ze regelmatig leest. Bijvoorbeeld wekelijks voor openstaande bedragen en maandelijks voor omzetontwikkeling.

Stuur dit artikel door naar iemand die dashboards heeft, maar niet goed weet welke cijfers eerst belangrijk zijn.

Ken je iemand die met dit onderwerp bezig is? Deel dit artikel gerust door.

FAQ

Veelgestelde vragen

Welke KPI’s zijn vaak nuttig?

Omzet, openstaand bedrag, betaalde facturen, verlopen facturen, klanten en open offertes zijn vaak praktisch.

Waarom is periode belangrijk?

Omdat cijfers pas vergelijkbaar zijn wanneer duidelijk is over welke periode ze gaan.

Moet ik veel KPI’s volgen?

Nee. Een paar bruikbare KPI’s zijn beter dan een dashboard vol cijfers zonder actie.

Verder kijken

Gerelateerde pagina’s en artikelen

Bekijk hoe KPI’s in rapportages staan

Open de demo en kijk naar omzet, openstaand bedrag, statussen en dashboards.